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主管格局的自我培養(yǎng)

2020-02-10

長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，一個(gè)人在職業(yè)生涯當(dāng)中若要不斷地往更高的境界提升、突破，具備足以擔(dān)當(dāng)大任的條件，則必須要使自己培養(yǎng)成為一位「大將之才」，亦即格局要大。要有大格局、要...

員工培訓(xùn)的七大誤區(qū)和三個(gè)內(nèi)核價(jià)值

2020-02-10

相同的行業(yè)、相同的員工、相同的設(shè)備，但有著不一樣的業(yè)績(jī)，是當(dāng)下困惑許多企業(yè)主和經(jīng)理人的老大難問(wèn)題。 并，由此產(chǎn)生一些的高論（片論），特別是對(duì)部分馳騁市場(chǎng)數(shù)十年的高管...

別讓小毛病變成大麻煩 10步驟搞定問(wèn)題員工

2020-02-10

當(dāng)你的員工績(jī)效低落，或始終無(wú)法與他人合作，你有辦法對(duì)付他們嗎？主管的上上策，就是想辦法來(lái)處理或是協(xié)助這些問(wèn)題員工。 整天抱怨的員工、老愛(ài)八卦的員工、借口一堆的員工、...

中小企業(yè)如何留住外聘人才

2020-02-10

對(duì)于中小企業(yè)而言能夠引進(jìn)和留住優(yōu)秀的外聘人員并不是一件容易的事，很多中小企業(yè)也常常為此大傷腦筋。中小企業(yè)只所以害怕引進(jìn)外聘人員，是因?yàn)橥馄溉藛T難管理更難留住，再加...