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來源:上海璞毓 | 發(fā)布:PYC Consulting | 發(fā)布時間:2020-04-15 | 次瀏覽


一:360度評估
360度評估是測評方法的一種,其特點是評價維度多元化(通常是4或4個以上),適用于對中層以上的人員進行考核。

評估背景
  為了能夠?qū)﹁必怪袑庸芾碚叩哪芰八刭|(zhì)等方面有個大體的認知及評價,特針對公司中層管理者開展360度評價工作。本次評估將通過上級、下級、同事及自我等四個方面,全方位對被評價人實施打分評價,最后綜合匯總統(tǒng)計并計算被評價人綜合得分及排序。
  其中上級評價占最終得分的25%;部門間同事評價占最終得分的25%;自我評價占最終得分的25% ;下級評價占最終得分的25%。

 

二:性格測試
用以衡量和描述人們在獲取信息、作出決策、對待生活等方面的心理活動規(guī)律和性格類型,據(jù)此為企業(yè)的人事決策及個人職業(yè)生涯設計服務,并提高企業(yè)的核心能力。

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