為明集團于2015年上半年頒布了《關(guān)于改進集團總部組織架構(gòu)和細化績效管理的決議》,明確提出集團發(fā)展戰(zhàn)略的核心之一是管理現(xiàn)代化,要保持制度和模式的先進性,并且把績效管理體系的建設(shè)提高到了集團發(fā)展戰(zhàn)略的高度,在此背景下,有條不紊地推行績效管理思想和制度勢在必行。
? ?初冬時節(jié)的武漢陰雨連綿,寒風(fēng)料峭,但是北大附中武漢為明實驗學(xué)校的為明人家卻是高朋滿座、熱火朝天。
為明教育集團人力資源部組織的績效管理培訓(xùn)第一站設(shè)在武漢學(xué)校,專門聘請資深HR高級顧問陳志鈺先生作為績效管理培訓(xùn)的主講老師,來自武漢、光谷、重慶三所學(xué)校一共22位管理干部于11月29日至30日齊聚為明人家,積極參與了此次績效管理課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
? ?陳志鈺老師的培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣、輕松愉悅,通過知識介紹、案例講解、分組討論、經(jīng)驗交流等多種方式將績效管理的系統(tǒng)知識清楚的進行解剖分析,其中重點講解了關(guān)于績效計劃與目標的制定、相關(guān)工具技術(shù)的使用(OGSM、SMART)、職位說明書與崗位職責(zé)的梳理、績效面談技巧這四個內(nèi)容。
通過兩天的課程培訓(xùn),各位管理干部在管理方法與經(jīng)驗上學(xué)習(xí)到了不同的知識,重新認識了績效管理對于集團與學(xué)校能夠持久穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要性。
? ?績效管理培訓(xùn)第一站在武漢非常順利的完成了培訓(xùn)課程,大家積極學(xué)習(xí)、參與討論、發(fā)表見解,獲得了全體學(xué)員的接受與認可,為集團將來在實體學(xué)校推行績效管理制度開啟了良好的開端,預(yù)祝第二站、第三站培訓(xùn)在成都和廣州取得更好的效果。