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　　2012年10月18日，PYC在上海成功舉辦了“基于勝任力的人力資源管理”主題沙龍，30多位來自各行各業(yè)的HR齊聚一堂，一起分享時(shí)下最熱門的話題“勝任力”。
　　勝任力自上個(gè)世紀(jì)70年代初興起以來，三十多年來的商業(yè)運(yùn)作及實(shí)踐使得這一理念和方法風(fēng)靡全世界，并在商業(yè)運(yùn)作中取得了巨大成功，目前世界500強(qiáng)企業(yè)中已有超過半數(shù)的公司在人力資源管理實(shí)踐中應(yīng)用勝任力模型。
　　勝任力模型不僅使管理者有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、可以擁有共通語言進(jìn)行溝通交流，也為員工指明了努力的方向，使員工明白他們的做事方法與他們的做事內(nèi)容同樣重要；
　　更重要的是它可以幫助企業(yè)更好地選、用、育、留企業(yè)的核心人才，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，達(dá)成戰(zhàn)略。