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● 學(xué)習(xí)目的：
一、確認(rèn)人在企業(yè)中的地位及其重要性
二、了解人才管理的具體做法
三、掌握企業(yè)人才管理戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)做法

● 授課對(duì)象：
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
二、各級(jí)主管
三、人力資源工作者

● 課程大綱：
一、前言
1.人才戰(zhàn)爭(zhēng)
2.人VS人才

二、企業(yè)為何需要人才管理？
1.人力資源–企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)
2.80/20
3.企業(yè)戰(zhàn)略與人才的關(guān)系

三、如何做好企業(yè)的人才管理

1.選–如何慧眼識(shí)英才
A、確認(rèn)甄選的標(biāo)準(zhǔn)
B、選才應(yīng)有流程
C、甄選的技巧與工具
D、選才的實(shí)務(wù)做法
E、選才注意事項(xiàng)

2.用–如何讓人才有用武之地
A、建立優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境
B、激發(fā)人才潛能
C、績(jī)效管理與發(fā)展
D、用人的實(shí)務(wù)做法
E、用才注意事項(xiàng)

3.育–人材 人才 人財(cái)
A、如何確認(rèn)人才培育需求
B、如何進(jìn)行人才培育計(jì)劃
C、如何評(píng)估人才培育計(jì)劃
D、育才的實(shí)務(wù)作法

4.留–留住最佳人才
A、確認(rèn)企業(yè)留才的對(duì)象
B、留才的主要技巧與方法
C、當(dāng)人才要離職時(shí)
D、留才的實(shí)務(wù)做法
E、留才注意事項(xiàng)

四、回顧、匯整與要點(diǎn)提示

五、Q&A
● 講師簡(jiǎn)介：陳志鈺 先生 Nelson Chen
　　Nelson在人力資源行業(yè)有將近20年的工作資歷。他是臺(tái)灣中央大學(xué)人力資源管理研究所碩士。他現(xiàn)任臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)兩岸交流委員會(huì)駐上海代表，同時(shí)上海復(fù)旦大學(xué)EMBA臺(tái)灣同學(xué)會(huì)理事。

他的職業(yè)經(jīng)歷非常豐富。他曾經(jīng)是：
■ DDI Shanghai 高級(jí)顧問
■ 百識(shí)人才咨詢(上海)有限公司(104人力銀行)副總經(jīng)理
■ 臺(tái)灣ING安泰人壽訓(xùn)練發(fā)展處主管、人力資源部資深副理。
■ 臺(tái)灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長(zhǎng)。
■ 臺(tái)灣力霸百貨人力資源處規(guī)劃課兼訓(xùn)練課課長(zhǎng)。
　　由于Nelson的在HR和管理上的豐富經(jīng)驗(yàn)，他在HR方面和管理方面的培訓(xùn)也做得很多，他同時(shí)擁有諸多人力資源課程的授課證書，包括DDI的一系列人力資源管理課程(TS,SEW,MAX,Competency,JA)，Watson Wyatt的GGS（JE system）等證書；在管理課程方面，哈佛企管的共好培訓(xùn)，以及CPC&日本產(chǎn)經(jīng)鏈的MTPI。

● 課程資訊：
活動(dòng)時(shí)間：2011年9月1-2日9：00－17：00
活動(dòng)地點(diǎn)：徐家匯附近
活動(dòng)費(fèi)用：3500元/人（含講義、茶點(diǎn)、午餐）
8月22日前報(bào)名并匯款尊享優(yōu)惠價(jià)3150元
5人同時(shí)報(bào)名享受優(yōu)惠價(jià)2800元/位

報(bào)名熱線：（021）54594545–6508 聯(lián)系人：Cherry Zeng
報(bào)名表請(qǐng)F(tuán)ax：（021）64475783 或 e-mail：cherry.zeng@ciichr.com